| 广州精英PMP国际认证培训 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 精英PMP国际认证 【项目背景：】 美国项目管理协会（PMI）的PMP（项目管理专业人员资格）考试认证现已成为全球最权威的项目管理资格认证。在世界大多数国家， PMP已经被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。美国《财富》杂志预测，项目管理将成为21世纪的“黄金职业”；我国许多媒体也把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。21世纪，每个人都要成为项目管理专家！ 作为国内最早开展项目管理培训的大学，清华大学是国务院指定的项目管理培训基地、世界银行唯一指定培训基地。清华与光环联合推出的PMP国际认证精英班更是拥有业界“金牌口碑”，学友6000余人。 【培训方式及课程特点：】 情景教学模式将PMBOK知识体系融入经典案例。系统学习项目管理知识体系，规范操作流程的基础上，梳理分享项目经验，增强对项目的把控能力，有效控制风险，提高项目效益。 【选用教材：】 美国项目管理协会（PMI）编制的《项目管理知识体系指南PMBOK》2004（第三版）版为基本教材。 强茂山教授《成功通过PMP》 强茂山教授讲义 《PMP历次考试精选题集》 精要串讲，考前答疑资料 【颁发证书：】35学时PDU培训证书和PMP证书。 【培训特色：】 ★ 中国最大的项目管理培训机构 · 光环国际是美国项目管理协会(PMI)的特别授权培训机构, PMI全球战略合作伙伴， 是清华大学项目管理培训核心合作伙伴。 · 光环国际PMP培训累计培养PMP5000余人，学友会成员达到6000多人。 · 光环国际连续四年通过率、市场占有率全国双冠军。是诺基亚、戴姆勒、 西门子、爱立信、等120多家国际型企业的指定PMP培训机构 ★ 独竖一帜的“精英式” PMP 培训 · 清华顶级师资，国内最具知名度的项目管理讲师传授国际前沿理念，并用 实战案例分析讲授知识点，为您的实际项目管理难题答疑解惑! · 班级汇聚了来自世界500强企业，中国一流企业的项目精英们, 我们为 “精 英”同学们营造立体学习交流氛围,思路相互碰撞,分享经验,受益匪浅! ★ 中国唯一“实战”PMP 培训班 拒绝“纯应试” · 目前国内PMP培训均为“应考”培训，完全针对考试授课和题海战术. “填 鸭式”的机械学习忽略了项目管理理念的领会和消化, 囫囵吞枣, 更别提对实 际项目操作能力的提高,最后只是拿到了一张证书! · 光环独创5＋4实战模式，案例贯穿始终,通过对实际项目难题分析, 提高对 项目实战操作、把控能力；大量项目模板举例，真正领会项目管理精髓，最大 程度达成学习目标! ★ 引入 MBA 团队学习模式 · 引入清华大学MBA班级团队协作学习模式,小组进行学习讨论和交流，深入 分析案例, 互相分享项目经验,开拓思路,获取灵感 ,共同进步! ★ “零风险” 重磅承诺，通过无忧 · 基于成熟完备的教学体系和及时有效的督促指导，我们对培训质量充满信 心，并郑重承诺。 · 提供“”增值服务，学员如按照光环的教学流程，及时参加当期的培训、 模拟考试，一次未通过者，光环将赞助学员下一次重考费2500元，并免费再 参加考前培训及模拟考试。 ★ 一次培训终身学习融入6000人学友网络 · 项目管理是一门实践课程, “持续提升,不断进步”是我们每一位学员的共识! 光环组织的 专业研讨会、讲座等活动丰富多彩: 分享智慧，砥砺相助，志同道合，交友共进!赶快加入 中国最大项目精英CLUB! 融入6000人学友会，共建亲情人脉网络! 【主要名师介绍：】 强教授： 清华大学教授，国内最具知名度的项目管理与咨询专家，中华项目管理促进会（大陆区）主席，中国项目管理培训创始人之一。多年来，强教授培养了大批项目管理人才，具有深厚的理论素养和操作能力，具有高超的演讲技能和表达能力，其讲课深入浅出，引人入胜，富有激情和感染力，备受高度评价。强教授编撰《成功通过PMP》全国项目管理人士几乎人手一册。 苏教授: 世界银行贷款项目咨询专家，清华大学国际项目管理研究院特聘教授、美国项目管理学会认证“项目管理专业人员（PMP）、项目管理师国家职业资格认证CPMP培训讲师、企业高级咨询师。专业从事项目管理和相关管理领域的工作，在项目管理领域有20年的理论和实践经验。经苏朝晖教授培训的学员PMP考试通过率平均达到90%以上。 李教授： 清华大学管理学博士。美国麻省理工斯隆管理学院访问学者。PMP。清华大学经济管理学院副教授，清华大学技术创新研究中心主任。讲授《项目管理》、《研发管理》、《技术创新管理》等课程，主要研究领域报考企业的战略管理、项目管理、研发及创新管理。光环PMP主力培训师。 一般来讲，一个完整学习周期为3个月。美国PMI要求提前3个月进行报考和学习准备。安排的课程有9天分布在三个月中，基本周末上课。这9天的课程为：5天的项目管理整个知识体系的系统学习，加上模考强化4天；前面5天的理论学习比较集中，集中在两周内完成，后面的模考部分比较分散，起到阶段性检测和提高的作用，纠正备考方向，提高备考效率。整个学习是持续递进的过程，每个过程对保证学习效果都是非常关键的！ 【最近开课班级：】
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